Sveikatos priežiūros įstaigose šiandien komandos veikia nuolatinių pokyčių, didelio tempo ir augančių lūkesčių aplinkoje. Tokiose situacijose vien profesinės kompetencijos ar vadovo bandymo viską suvaldyti pačiam nebepakanka – komandai reikia aiškios krypties, savalaikių sprendimų ir pasitikėjimu grįsto bendradarbiavimo.
Gegužės 21, 28 ir 29 dienomis NVC vykę mokymai „Efektyvus vadovavimas“ subūrė klinikinių ir valdymo padalinių vadovus pokalbiui apie tai, kaip šiandien vadovas kuria vertę organizacijai ir komandai.
Sesijose vadovai kalbėjosi apie situacijas, kurias daugelis komandų pažįsta labai praktiškai – neaiškius prioritetus, užsitęsiančius sprendimus, sudėtingą derinimą tarp skirtingų grandžių ir atsakomybių persidengimą tarp padalinių.
Sveikatos priežiūroje vadovui dažnai tenka derinti savo srities specialisto ir vadovo roles, todėl ypač svarbus sąmoningumas ir gebėjimas laiku persijungti iš eksperto vaidmens į vadovo vaidmenį – ne tik priimti profesinius sprendimus, bet ir komandai kurti aiškią kryptį, stiprinti bendradarbiavimą bei padėti veikti aiškiau. Diskusijose atsirado vietos ir klausimams, kuriuos vadovai rečiau užduoda garsiai – kokie mano vadovavimo įpročiai šiandien padeda komandai, o kurie lėtina komandos veikimą ar apsunkina bendradarbiavimą.
NVC siekiant įgyvendinti strateginius organizacijos tikslus, stiprinant kryptį tapti lyderiaujančia onkologijos įstaiga Baltijos regione, vadovavimo kultūra tampa viena svarbiausių sąlygų aiškiam komandų veikimui, bendradarbiavimui ir nuosekliai pacientų patirčiai.
NVC vadovų kompetencijų stiprinimą vertina kaip vieną svarbiausių ilgalaikių organizacijos krypčių, stiprinant organizacinę kultūrą bei efektyvią valdyseną. Šie mokymai – viena iš iniciatyvų, kuriomis siekiama kurti aiškesnį bendradarbiavimą, stipresnę vadovavimo kultūrą ir nuoseklesnį komandų veikimą visoje NVC bendruomenėje.
Informacija paskutinį kartą naujinta 2026-05-29
