Verslo organizacijose lyderystės ugdymo programos jau tapusios įprasta strategine investicija. Viešajame sveikatos sektoriuje tokio formato iniciatyvos vis dar retos, todėl Nacionaliniame vėžio centre (NVC) pradėta programa „Lyderystės laboratorija“ žymi reikšmingą žingsnį – sistemingą lyderystės stiprinimą, kuris ilgalaikėje perspektyvoje nukreiptas į organizacijos pagrindą – kasdienę praktiką ir tiesioginį darbą komandose. „Lyderystės laboratorija“ – šešių mėnesių trukmės, praktika grįsta ugdymo programa, orientuota į asmeninį dalyvių augimą, kūrybiškumo, kritinio mąstymo, lyderystės stiprinimą, siekiant ugdyti įsitraukusius, atsakingus ir iniciatyvius darbuotojus, prisidedančius prie geresnės darbo aplinkos kūrimo bei skatinti pamainumą NVC.
Pirmasis kvietimas dalyvauti programoje sulaukė 37 darbuotojų susidomėjimo, 28 aktyviai įsitraukė į atrankos procesą, o 17 šiandien – vasario 24 d. – pradeda šešių mėnesių ugdymo kelią. Programos metu jie ne tik stiprins komunikacijos, emocinio intelekto, kritinio mąstymo kompetencijas , bet ir analizuos realias NVC situacijas, identifikuos tobulintinus procesus ir inicijuos konkrečius pokyčius, prisidedančius prie organizacijos strateginių tikslų įgyvendinimo. Projektą koordinuoja NVC vyriausioji koordinatorė personalo procesų kūrimui Vilma Baltrušienė.
Šiandien įvykusį programos atidarymo renginį pradėjęs NVC direktorius doc. dr. Valdas Pečeliūnas, pabrėžęs, kad darbuotojų smalsumas, drąsa augti ir prisiimti atsakomybę prisideda prie pokyčių NVC.
„Mes organizuojame ne mokymus – juk tai tik instrumentas, įgyvendinti projektus. Mes norime, kad jūs padarytumėte realų pokytį įstaigoje. Mes, administracija, esame sutarę investuoti realius resursus, kai pasversime naudos ir sąnaudų balansą. Tai reiškia, kad jei jūs įrodysite, kad reikia, turėsite tiek resursų, kiek jums reikės. Jūsų siūlomi projektai turės nešti naudą įstaigai. Kai pradedame įgyvendinti pokytį, suprantame, į kokią ugnį įbridome. Vadovo duona nėra paprasta – grįžtamasis ryšys yra visiškai kitoks. Jeigu užsiimate pokyčio įgyvendinimo poziciją, galite pasiekti didelį pokytį. Tuomet daug slaugytojų, daug gydytojų, daug medikų galės daryti daugiau mažų stebuklų kiekvieną dieną. Labai tikiu šiuo projektu ir tikiu, kad jis lems tai, kad tų mažų stebuklų labai reikšmingai padaugės,“ – apie dalyvių laukiančius iššūkius kabėjo doc. dr. V. Pečeliūnas.
Sveikinimo žodį tarė ir NVC direktoriaus pavaduotoja administravimui Vilma Srogė, akcentavusi, kad lyderystė sveikatos sektoriuje šiandien neatsiejama nuo gebėjimo telkti komandą ir veikti sudėtingomis aplinkybėmis.
„Šiuolaikinė lyderystė paremta tarpusavio pasitikėjimu ir santykiais, o tai reiškia mūsų gebėjimą girdėti, klausyti, motyvuoti, padėti ir kartu augti. Šioje „Lyderystės laboratorijoje“ mokysimės ne būti šalia vienas kito, o būti kartu: priimti sprendimus, dalintis atsakomybe, mokytis. Lyderystė visuomet matoma per realius pokyčius. Mūsų „Lyderystės laboratorija“ nėra skirta kalbėti apie lyderystę. Ji skirta praktikuotis, mokytis iš patirties, kartu judėti pirmyn, kuriant aiškiai pamatuotą rezultatą. Sveikatos priežiūros įstaigoje pokyčiai vyksta nuolatos ir yra neišvengiami. Pokyčiai įmanomi tik tada, kai komanda sutaria dėl bendrų vertybių, sutelkiamos pastangos ir tada visi kartu kryptingai siekiame rezultatų,“ – kalbėjo V. Srogė.
NVC Personalo valdymo skyriaus vadovė Auksė Dukel, palinkėjo išlaikyti atvirumą mokymuisi, drąsiai kelti klausimus ir nepamiršti, kad tikrasis pokytis prasideda nuo asmeninės atsakomybės. Ji pabrėžė, kad ši programa – tai galimybė ne tik stiprinti kompetencijas, bet ir savo kasdieniais sprendimais prisidėti prie organizacijos kultūros pokyčių.
„Galbūt jūsų projektai nepakeis visko iš karto. Bet jie gali pakeisti vieną procesą. Vieną komandą ar jūsų kaip lyderio patirtį. Kartais to visiškai pakanka, kad prasidėtų didesnis pokytis. Kaip yra pasakęs buvęs JAV prezidentas Theodoras Rooseveltas: „Daryk, ką gali, su tuo, ką turi, ten, kur esi.“ Tegul lyderystė prasideda būtent taip. Tebūna ši laboratorija saugia erdve, kurioje atvirai dalijamasi sėkmėmis ir tuo, kas nepavyksta, kur susitinka patirtis, žinios. Kur gimsta pokytis ir realūs sprendimai, partnerystė ir tikri lyderiai. Prasmingi pokyčiai kuriami kantriai ir atsakingai. Todėl linkiu jums laboratorijoje: idėjų – ne tobulų, o drąsių. Projektų – ne lengvų, o prasmingų. Patirčių, kurios augina jus ir keičia NVC kasdienybę. Būti tais, paskui kuriuos seka kiti. Su nauja pradžia. Skelbiu lyderystės laboratoriją – atidaryta,“ – „Lyderystės laboratorijos“ dalyvius sveikino A. Dukel.
Renginyje dalyvavo kviestinis svečias – Dalius Misiūnas, ISM Vadybos ir ekonomikos universiteto rektorius, kuris su programos dalyviais dalijosi įžvalgomis apie lyderystę neapibrėžtumo sąlygomis, kalbėjo apie sprendimų priėmimą, atsakomybės prisiėmimą ir vertybinį stuburą sudėtingose situacijose. Diskusija su programos dalyviais tapo svarbia pradžia – buvo aptarta, kaip lyderystė reiškiasi tuomet, kai nėra aiškių atsakymų, o organizacijai būtinas kryptingas veikimas.
„Lyderystės laboratorija“ – tai daugiau nei mokymų ciklas. Tai nuoseklus procesas, kuriame darbuotojai tampa aktyviais pokyčių kūrėjais, o lyderystė – kasdiene praktika, stiprinančia visą NVC bendruomenę.
Informacija paskutinį kartą naujinta 2026-02-27
